HR朋友们，2019年端午节越来越近了，端午采购的需求也越来越紧迫。到底发什么福利呢?总有些不大不小的问题让人进退两难?明明已经和供应商杀价杀得天昏地暗了。老板却说：怎么今年端午节福利成本又上去了。明明挑选多口味而且好吃的粽子，员工却说：哎呦~~这么难吃，谁选的?结果，说多了都是泪。
HR如何组织策划端午节福利，才能体现自己的价值
相信大家在我国传统节日中发福利中都会遇到这样的问题：
1、说到发福利就头疼，众口不一
2、发福利发时间好事反而遭到员工抱怨
3、福利发了，没有起到激励的作用，领导不满意
4、自己的能力与价值没有得到体验
5、一次福利发下来，精疲力尽，出力不讨好
那么啥样的端午节福利不会被员工吐槽?接下来点跃在线老师就为大家分析一下该如何给员工发放端午节福利。
HR如何组织策划端午节福利，才能体现自己的价值
端午节福利设计流程：
1、弄清楚公司所处的阶段和员工状况
公司阶段：首先要梳理一下公司现在所处的阶段，规模和员工人数，层次状况，根据实际情况设计福利。
员工状况：员工喜欢的福利类型，产品、包装、大气等等。
2、根据年度计划，做福利费用预算
可以参考往年的福利标准，如果没有的话，先问问老板愿意拿出多少预算
3、做问卷调查，了解员工需求
有了预算，接下来考虑买什么东西，想要员工满意，肯定要了解员工想要什么，可以做个需求调查。
4、设计几套方案，让领导选择
员工多，想法不一，可以拿出几个方案让老板选择：比如发粽子，礼品归为实物类;发现金，为现金类，还有的公司发会员卡等等，这些方案列出来，老板选择。
5、福利购买发放与具体实施
选择最终方案后，开始着手准备，本着物有所值，大家满意的原则，以及采购中的注意事项。
6、效果反馈与总结报告
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