今年的端午节是6月25日（周四），一般中型活动的策划提前一个月对组织者来说时间更游刃有余。传统的端午节基本上都是“浓情端午、粽叶飘香”“粽情时光、暖心时刻”、“欢乐粽动员”等类型的活动。在活动形式上，一般是粽子DIY的活动，如何做的出彩，今年由于疫情在那个时候大概率会基本解禁，群体活动长时间没有参加，所以活动或许更有吸引力。有几个建议。
，考虑活动前后的系列性
五六月份节日特别多，劳动节、母亲节、儿童节、端午节、父亲节、读书日、年中618基本上连着。比如今年6月1日儿童节、6月21日父亲节等，这几个节日都是情感属性很高的节日，在设计和取舍上面都要根据资源、内容、方式进行聚焦或者差异化，切勿面面俱到，多而不精。
第二，更新活动的形式
包粽子可不可以？笔者参加过类似的活动，感受是受众面少，客户相对单一，基本上还是熟面孔的那个小群体。因为这类型的活动难以吸引客户，存在几个问题：
例如：粽子的价值较小、参加时间成本高、食品卫生担忧等等。这些都是影响活动性价比的问题。所以我们组织活动不妨从另外的角度想，不同的形式是否可以？不同的人群可不可以？不同角度可不可以？
比如一定要组织包粽子，要解决客户参与成本高，过来参加时间较长，客户之间不熟悉合作包粽子尴尬等问题，我们是不是可以把包粽子换成与特定单位的活动。与合作单位的团委、工会等部门共同组织类似的活动，集中在端午前与几家重点企业实现公私联动，这样参与效果可能会比来几个客户到网点更有效果。
在这样一个快节奏的环境下，自己包粽子的效果未必要比直接拿一盒大品牌的效果要好。所以，不妨把外部采购的名优粽子作为礼品，然后考虑其他的活动载体。观影、采摘、策略交流、趣味活动、做香囊、龙舟赛等都可以根据自身情况、费用、级别进行准备。
第三，传统节日的新内容
上述的建议主要是针对传统客群，也是年龄相对偏长的客群。能否在新的客群上有覆盖，透过传统的文化找到新鲜的元素。今年我们能不能换换呢？新春、中秋答谢中规中矩，端午节不妨可以做个尝试。现在随着8090在工作人群中的占比逐步提高，创新的文化内容，甚至满足年轻人喜好的活动，这块是传统金融机构的蓝海。
在端午活动中，是否能够增加锦鲤、科技的元素？去年在销售有道班级中的转发的一个活动通知还是很有创意的：首先说这是一个内部活动，但是确实洋溢着很多流行的气息。且不说活动的选择是否合适，单纯从新事物的角度，我们还是愿意看到这样尝试的。比如在端午的客户活动，我们如果把一些内容调整的更有流行元素：
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这些内容可能对部分群体产生不同的效果。除此之外，还可以有更多互联网属性的端午回馈、年中回馈。
存款加息活动、基金诊断活动、热卖手机0分期活动、星级酒店端午下午茶券、饿了吗外卖积分抵送券等等。这些实打实的内容，可能让更多不同的群体感受不同端午体验。
总的来说，客户活动一方面是答谢，另一方面是增加客户互动、提升品牌的美誉度。核心还是能够建立信任状，让客户更多的愿意听取我们的理财建议。活动不在多，而在转化率，精心准备的活动和被动准备的活动是不一样的，客户能感知到。
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